HR projecten Inmiddels heb ik ruim 20 jaar ervaring binnen het HR veld in de verschillende rollen van (senior) adviseur, leidinggevende, organisatieadviseur en loopbaanadviseur. Deze ervaring heb ik met name opgedaan binnen de sectoren Zorg (ziekenhuizen, verpleeg- en verzorghuizen), Welzijn (maatschappelijke dienstverlening) en Overheid (Provincie en Gemeente). In de ontwikkeling van het vakgebied zie ik, naast de strakke analyses op big data, veel terug van wat ik reeds toepas in mijn begeleiding en advisering; de ontwikkeling van HRM naar Mens & Organisatie. Door de individualisering zie je steeds meer dat we het niet meer hebben over groepen mensen en taken maar over talenten, competenties en complementair werken aan een opgave. Laat hier nu ook mijn kracht en talent zitten. Graag help ik jouw organisatie een stukje verder met concrete opdrachten. Zet mij in op vraagstukken die gaan over het HR team, verbinding tussen management en HR, hoe je organisatie ontwikkelingen vertaald naar je P-beleid of hoe je duurzame inzetbaarheid meer laat zijn dan alleen (preventief) verzuim. Is er gedoe dan kom ik graag! Ik ben een verbinder, organisatiesensitief, benoem de onderstroom en kom met gericht advies en inzet om een stap verder te komen. Ik breng naast visie en resultaat ook wat luchtigheid, vrolijkheid en wat zon! HR vraagstukken Graag help ik jouw organisatie verder. Hieronder wat voorbeelden van vraagstukken: Wat is er nodig aan formatie en kwaliteit om goed te kunnen inspelen op toekomstige ontwikkelingen ( Strategische Personeels Ontwikkeling) Wat is de visie van de afdeling of organisatie, wat gaan jullie de komende jaren doen? Welk werk komt er op jullie af? welke innovatieve ontwikkelingen zijn van invloed op jullie werk etc. Aan de hand van de vraag zijn er verschillende tools om met elkaar aan de slag te gaan. Een voorbeeld is een cultuuronderzoek, wat maakt dat mensen vertrekken en niet lang blijven? Hoe gebruik ik nu op de best mogelijke manier de energie van een, nieuwe, medewerker (onboardingsproces) Vaak wordt er veel tijd geïnvesteerd in het zoeken naar nieuwe collega’s. Het arbeidsvoorwaardengesprek is achter de rug en je ziet iedereen achterover leunen met het idee, ‘ zo die is binnen’ door naar de orde van de dag. Maar eigenlijk begint het nu pas! Deze nieuwe kandidaat heeft een nieuwe baan, bruist van de energie en kan niet wachten om te starten! Juist deze energie is goed om te vangen, wat kun je al doen in de pre- boarding? Duurzame inzetbaarheid Hoe zorg ik dat mijn medewerkers gezond en energiek kunnen werken en zorg ik voor passend werk bij de verschillende loopbaanfases (Duurzame inzetbaarheid) Een medewerker doorloopt verschillende stadia in zijn loopbaan, gekoppeld vaak aan de gebeurtenissen in zijn/haar privé leven. De ‘jonge hond’ die zich wil laten zien, energiek van hier tot tokio, en stiekem misschien wel te veel bezig is met werk (veel burn-outs onder jonge starters). De middenmoot, vaak startend aan een gezin en nog zoekend naar de balans. De ‘belegen fase’, hier zit al veel meer zelfvertrouwen, duidelijkheid in wat je wilt, wat je voor een organisatie kan betekenen en vooral wat je er zelf wilt uithalen. Dan de laatste loopbaanfase ‘de senior’ de wens om als een dolle productie te draaien is er wel af, het wordt leuker om kennis en vaardigheden over te dragen en meer het werk te kunnen doen als een soort buddy of mentor. Natuurlijk is dit generaliserend en ook zit er een rode draad in. Graag kijk ik, met de organisatie, hoe we hier vorm aan kunnen geven. Op het moment dat de medewerker goed in zijn vel zit heb je als organisatie het meeste rendement. Kijk op mijn LinkedIn profiel voor een uitgebreid overzicht van mijn curriculum vitae. Graag kom ik een kop koffie drinken om te kijken wat ik voor jouw organisatie kan betekenen! Neem contact op Met Hilde als HR adviseur bij ons MT hebben we de ervaring mogen hebben van een kritische vragensteller, sociaal betrokken, verfrissend pragmatisch, vrolijke en warme persoonlijkheid. We zullen haar missen in het o.a. benoemen van de onderstroom, haar energie om zaken in de organisatie bespreekbaar te maken en niet zonder meer aannemen dat het nu eenmaal zo gaat. MT Bestuur - Provincie Zuid Holland Hilde is in staat om hetgeen wat niet gezegd wordt wel bespreekbaar te maken. Dit doet zij met humor en respect voor de ander! Het is een talent waar zij trots op mag zijn. Hilde heb ik leren kennen als pragmatisch en resultaatgericht en dat maakt dat zij bergen kan verzetten. Ze is een echte teamplayer met gevoel voor gelaagdheid in een hiërarchische organisatie. Dank voor de fijne samenwerking Sorayda Mora Geneuglijk- Berkhout - Directeur Dienstverlening & Kwaliteit Hilde is van grote waarde geweest voor de gemeente Den Haag/onze HR organisatie door haar drive om iets moois neer te zetten (en dat ook te doen!), toe te voegen en haar mensgerichtheid. Naast kwaliteit en expertise haal je met Hilde ook een sprankelende persoonlijkheid in huis met een gezonde dosis humor. Chantal van den Bergh, Manager HRM